Conflict Coaching
Négociation Raisonnée

Il n’est en effet pas toujours possible de se mettre autour de la table avec l(es)’ autre(s) avec qui on perçoit un problème, une tension, ce qui ne veut pas dire qu’il n’y a rien à faire.

Nos intervenants accompagnent en individuel la personne en demande dans sa démarche de clarification et l’aide à se positionner différemment afin de gérer les tensions de manière constructive et amorcer une autre dynamique relationnelle.

Nos intervenants coachent également tout professionnel qui est amené à gérer des conflits et rencontre des difficultés dans son intervention.

Ils peuvent aussi soutenir un collectif ou groupe (une association, une famille) dans la prévention et gestion de leurs tensions et différences.

Exemples de cas

    En tant que personne impliquée, vous vous sentez coincée dans une dynamique relationnelle qui ne vous convient pas, prise dans une tension ou un conflit, des jeux de pouvoirs, des divergences d’intérêts ou d’opinions, des malentendus ou désaccords, vous faites face à des accrochages, blocages ou incompréhensions, des agressivités ou attaques verbales difficiles ou impossibles à supporter, des situations qui vous affectent, dont vous n’arrivez pas à sortir. Il peut s’agir par exemple :

    • de tensions ou conflits relationnels entre amis, associés, voisins, dans un couple, une famille, des organisations, des relations d’affaires, des collectifs d’intérêts comme des habitats groupés
    • de difficultés relationnelles avec un double enjeux d’amitié ou familial et professionnel, comme dans une entreprise familiale, des amis qui travaillent ensemble avec des rôles et statuts différents

    En tant que professionnel tiers intervenant dans un conflit, vous avez du mal à gérer certaines personnes, comportements ou situations conflictuelles, vous êtes touchés dans vos valeurs, croyances, vous êtes stimulés ou réactivés dans des peurs, des expériences passées non résolues ou vous êtes simplement un peu perdu et avez besoin de mettre de la clarté, retrouver une assise et/ou être soutenu dans le développement de certaines compétences.

    Vous faites partie d’un collectif ou d’un groupe où des tensions enveniment et rendent difficiles le savoir-vivre et/ou savoir-travailler ensemble.

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