Comportements?

Il s’agit d’encourager vos managers à adopter des comportements qui incarnent les valeurs de l’organisation, à communiquer efficacement entre eux ou vers leur base, à utiliser l’énergie du groupe, à prendre ensemble ou séparément des décisions éclairées et à les implémenter ensemble ou séparément, à prévenir la résurgence de conflits, à travers un processus  de changement individuel et/ou collectif (change management).

 

L’accompagnement PMR  dans les processus de changement a pour but la prise des éléments positifs et négatifs dans le fonctionnement d’un ou de plusieurs groupes, du système des interactions, du contexte spécifique, des conséquences  et des enjeux  individuels et collectifs, d’objectifs à atteindre, de moyens possibles ainsi que la sélection et l’implémentation progressive des solutions les plus susceptibles de rencontrer durablement les objectifs prédéfinis dans le contexte connu.

 

 Une fois équipés et entraînés, les managers  incarneront le changement qu’ils souhaitent voir apparaitre.  Leur pouvoir de changement et le rayonnement qu’ils ont au sein de leur entreprise auront un impact sur ceux qui les entourent.

 

A qui s’adresse ce service?

  • Top Management
  • Membre de conseils d’administration
  • Membres de comités de direction
  • Acteurs clefs d’un projet

 

Méthodologie

 Il n’y a pas de méthodologie standard.  Chaque cas est unique et notre approche l’est aussi. Les lignes directrices de notre accompagnement peuvent  être résumées comme suit :

  • Entretiens individuels confidentiels : analyse des paramètres personnels, relationnels, structurels, légaux,  …
  • Reporting concret à chaque  personne concernée sur les paramètres, enjeux, attentes, besoins et idées de solutions déjà exprimées
  • Sélection ensemble de l’information commune au groupe et confidentielle
  • Observation de groupe et collecte de données
  • Debriefing en groupe des observations  et consolidation avec les données communes
  • Premier transfert de savoir collectif ou individuel
  • Implémentation éventuelle de premières solutions et suivi individuel ou en groupe
  • Travail en groupe d’exploration des pistes de solutions
  • Approfondissement  et sélection des solutions en groupe  ou en individuel
  • Le cas échéant transfert de compétences en groupe
  • Observation de mise en implémentation
  • Adaptation et suivi.

 

Nos objectifs

  •  Consolider  et maximaliser vos connaissances, savoir-faire et savoir-être existant
  • Augmenter votre niveau de conscience et flexibilité
  • Développer votre créativité
  • Affiner votre approche de la complexité : comportements variés et choisis en fonction des paramètres spécifique de la situation
  • Confirmer votre approche éthique

 

Nos atouts

  • Gestion de la complexité
  • Flexibilité : adaptation de la structure de travail aux demandes spécifiques en cours de mission
  • Approche multiculturelle
  • Focus simultané et permanent entre la vue d’ensemble et le détail, la stratégie et l’action
  • Transfert de compétences sur demande
  • Evaluations progressives avec des go no go
  • Stimulation de la créativité des managers
  • Vision concrète et orientée résultat.

 

Les Consultants PMR

  • Expérience des structures privées, publiques, multiculturelles
  • Gestion du projet sur la durée
  • Pratique de petits à grands groupes
  • Equipe pluridisciplinaire
  • Spécialisés dans la négociation intégrative, gestion et résolution de conflits