Touche d’une part le développement de compétences à travers des accompagnements individuels ou collectifs sur mesure et d’autre part le développement de comportements à travers un processus de changement collectif et/ou individuel (change management)

Développements de comportements
Comportements? Il s’agit d’encourager vos managers à adopter des comportements qui incarnent les valeurs de l’organisation, à communiquer efficacement entre eux ou vers leur base, à utiliser l’énergie du groupe, à prendre ensemble ou séparément des décisions éclairées et à les implémenter ensemble ou séparément, à prévenir la résurgence de conflits, à travers un processus  de changement individuel et/ou collectif (change management).   L’accompagnement PMR  dans les processus de changement…
Développement de compétences
Compétences? Il s’agit d’étendre les compétences de vos managers en matière de communication sereine et efficace, de gestion et utilisation positive des émotions (les siennes et celles des autres) et de négociation intégrative, en vue d’optimiser leur performance, l’exploitation des différences et la gestion des tensions et  conflits. Les compétences visées accroissent leur autonomie tant au sein de l’entreprise,  que dans leurs rapports avec  des tiers. Pour une  liste complète…

Management

Touche d’une part à la consultance en négociation à travers notre accompagnement en coulisse dans des négociations concrètes et d’autre part à la facilitation à travers l’intervention d’un de nos…

Résolution

Vise la médiation civile, commerciale, de droit social ou familiale à travers l’intervention d’un de nos médiateurs agréés lorsqu’il s’agit de résoudre un conflit avéré, dans l’entreprise, entre entreprises, ou…

Nos valeurs

La confiance et le respect réciproque est la base d’une relation de travail et de tout changement   L'aspect volontaire nous tient à coeur: la personne avec qui et pour…