Nos facilitateurs pmr, formés à la prévention, gestion et résolution des conflits, aux outils systémiques et à intelligence collective, désamorcent en interne des difficultés récurrentes ou un conflit naissant pour permettre à la structure et à ses membres de continuer leur chemin et leur objectif respectif de façon sereine et efficace.
Mise en évidence et gestion des sources de tensions internes liées à des problèmes intra ou interpersonnels, des jeux de pouvoirs, des manquements structurels, des difficultés propres au stade d’évolution de l’organisation ou d’une équipe, des processus managériaux inappropriés ou insuffisants, des enjeux fondamentaux et besoins (individuels, d’équipe ou de l’organisation) non rencontrés…
Tensions et conflits suite à des différences en termes de style de communication, approche du conflit, style de négociation, méthode de travail, processus de prise de décision, organisation du temps, approche stratégique ou opérationnelle, valeurs, préférences mentales…
Réflexion et décision en intelligence collective pour améliorer des aspects structurels, trouver les bons processus managériaux pour l’organisation ou les améliorer, définir des systèmes préventifs et de gestions des tensions et conflits internes, clarifier ou adapter des processus de décisions, les rôles et responsabilités, aligner les équipes sur les valeurs et la mission commune, etc…
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